教育・研修

内定者研修

時期	入社前11月ごろ
目的	内定者と会社との相互理解を深める
研修内容	入社前に内定者同士・社員との交流を深めることで、社会人となることを実感していただけます。また、当社の施設見学などを行い、実際の業務内容を体感できます。 内定者同士の交流 先輩社員との交流 就職活動を振り返って 当社施設の見学

新入社員研修

時期	入社後すぐ
目的	各事業グループの業務内容の理解
研修内容	支店廻りや鋼材倉庫などの施設を見学し、その過程で全社員との顔合わせも行われます。また、社会人としてのビジネスマナーを習得するスタートアップ研修も受講いただきます。 各事業グループ担当者による業務内容の紹介 各支店廻り、倉庫など施設見学 社会人としてのビジネスマナー習得

フォローアップ研修

時期	入社から半年
目的	入社後の振り返り
研修内容	ビジネスマナーの再点検及び基本ビジネススキルの再確認を行い、担当する業務の内容・知識へ役立てていただく為の研修を受けていただきます。 入社後の振り返り ビジネスマナーの再点検 業務知識・内容の再確認

中堅社員研修

時期	中堅社員（入社後10～11年目）
目的	中堅社員としての役割の理解
研修内容	組織における中堅社員クラスの役割、仕事の進め方、人間関係作り等を学ぶ為の研修を受けていただきます。 組織における中堅社員の役割について より良い人間関係作りとコミュニケーションの取り方 部下を早期戦力化するためのOJT

管理職研修

時期	管理職（入社後16～18年目）
目的	管理者としての役割の理解
研修内容	中間管理職の役割、部下の指導育成・職場の問題解決などにかかる研修を受けていただきます。 管理者としての基礎知識 管理者の役割・求められる能力・リーダーシップについて 部下の効果的な育成指導法

英語研修

時期	毎年5月から半年間
目的	英語能力の向上
研修内容	業務上必要とされる水準の英語能力に達していない社員を対象に、ｅラーニングシステムによるオンライン学習を受講いただきます。研修の最後には英語試験を実施します。（対象外の社員についても、希望するものは受講可能）

階層別研修（一般社員教育）

時期	毎年2月ごろ
目的	一般社員向けの必要な知識の習得
研修内容	一般社員向けにテーマを設定し、外部講師を招き集合形式で研修を受けていただきます。（一部オンラインで実施） テーマの一例：ミスコミュニケーションの防止

階層別研修（管理職教育）

時期	毎年7月ごろ
目的	管理職として必要な知識の習得
研修内容	管理職向けにテーマを設定し、外部講師を招き集合形式で研修を受けていただきます。（一部オンラインで実施） テーマの一例：ハラスメント防止について

メンタルヘルス研修

時期	毎年3月ごろ
目的	職場の良好な人間関係の構築
研修内容	11月ごろに全職員を対象にストレスチェックを行い、その結果を元に管理職を対象に実施します。研修では外部講師による結果の分析、職場におけるメンタルヘルスについて講義・討論を行います。

資格取得サポートについて

社員の自己啓発を応援いたします。

職員の能力向上や自己啓発の促進を目的として、会社が業務に関連すると指定した資格取得を支援する制度があります。支援内容としては主に受験料や講座受講料の一部となります。

該当する取得可能な資格	通関士、国際複合輸送士、衛生管理者、危険物取扱者（甲種・乙種）、毒物劇物取扱責任者、税理士、公認会計士、社会保険労務士、司法書士
手当支給	支給対象資格の保有者に支給されます。（上限有）